聚焦实战破难题，协同研讨促提升——第五联战区开展集中研训活动

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此次研训以巩固提升队伍实战实训能力为背景，细化开展桌面推演、防消联勤、集中战评3类13项具体工作。活动伊始，支队以辖区水库沿河道路损毁、河道漫堤、通信电力中断、多名群众被困的极端洪涝场景为背景，组织全体参训人员开展水域救援桌面推演，为实战中高效开展水域救援奠定坚实基础。

推演结束后，支队随即转入防消联勤专项环节，集中组织参训人员观看防消联勤工作演示视频与典型案例示范片，并对下一阶段工作进行安排部署。

随后，支队围绕“7.22”高平市云凯商贸有限公司仓库火灾案例组织开展集中战评，重点剖析“仓库易燃货物火势蔓延控制”“高温浓烟环境下内攻人员轮换”“多支救援力量协同配合”等关键环节的处置细节，持续强化消防救援队伍灭火救援攻坚能力。

会议指出一是提认识，规范流程。各级将防消联勤纳入年度重点，完善联勤机制，明确职责；对重点单位优先“集中联勤、批量排查”，规范辖区熟悉内容，建闭环管理台账，提升规范化水平。二是强融合，提效赋能。各大队与救援站建“日常联动、战时协同”机制，每月开协同会，推动“防消业务互学”，实现互通互融，紧密配合提升隐患整治能力。三是钻业务，提质增效。灭火条线人员利用学习时机分岗实践，了解消防设施，建“岗位互学、技能互测”机制，让人员成“多面手”，最大化提升工作效能。会议要求一是统筹推进，严标落实。落实总队“3451”举措和“双七条”要求，完善联席会议等制度，推动防火与灭火各环节衔接，开展“双培”打造复合型人才，紧盯重点场所排查隐患，防火部门出评估报告，救援队伍修预案、强演练。二是聚焦问题，实措提效。针对“联而不紧、勤而不实”问题，建台账销号，优化信息平台，打破数据壁垒，设联合督导组，检查通报滞后单位。三是创新模式，强保固防。探索“防消联勤+网格化管理”，融联勤力量入基层网格，配强装备，深化多部门协同，建联合机制，加大宣传，营造良好氛围。